Revue de presse du mardi 13 novembre 2007
ID Group annonce le lancement de sites marchands pour ses deux marques Okaïdi (enfant) et Obaïbi (bébé). Forts de leur réseau de 560 magasins en France et à travers le monde, les sites okaidi.com et obaibi.com offrent désormais aux mamans et futures mamans la possibilité d'habiller leurs enfants 24h/24, 7 jours/7. Autour de l'univers de chaque marque, le site permet de découvrir les collections, les nouveautés et les opérations commerciales en cours, pour les bébés et les enfants. Obaibi.com, offre un éventail de produits ludiques et pratiques ainsi que toute une gamme layette et puériculture. Okaidi.com, permet la découverte de vêtements créatifs et toutes les nouveautés mode pour les 2 -14 ans.
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Implantée sur deux sites distincts, la logistique du partenaire distributeur de Carrefour est réunifiée sur la zone d'activités de Labenne dans les Landes. Plus vaste et plus moderne que l'ancien entrepôt frais de Bayonne, le nouvel entrepôt du distributeur Guyenne et Gascogne est doté d'une technologie qui va lui permettre de traiter de nouvelles familles de produits avec une productivité accrue. Développé sur 6000 mètres carrés et représentant un investissement de 5 millions d'euros, il rejoint l'entrepôt de 15 000 mètres carrés que l'entreprise exploitait déjà dans les Landes sur la zone d'activités de Labenne et dédié à l'épicerie - PGC. Une réunification qui a pour objectif d'améliorer la gestion des flux, de rationaliser l'exploitation de ces deux bases et de disposer d'une plate-forme unique avec un raccordement immédiat à l'A83 qui relie Bordeaux à l'Espagne. Situé à 15 kilomètres au nord de Bayonne, cette implantation s'inscrit dans la stratégie de ce groupe (qui possède 6 hypermarchés Carrefour et 27 supermarchés Champion) d'améliorer son taux de service. 80 personnes seront employées sur la nouvelle base.
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Il est présent sur toutes les ondes et s'épanche à tous les Jités. Non, je ne veux pas parler de notre hypermédiatique Président de la République (qui n'a pourtant pas lésiné sur les moyens de communication avec ses déplacements chez les marins-pêcheurs, chez "nos amis américains", etc.) mais de son alter-ego commercial, Michel Edouard Leclerc, M.E.L pour les habitués de son blog. Comme les sujets média sur la nutrition ont leur Jean-Michel Cohen ou ceux sur les islamistes leur Dominique Thomas, les reportages sur le pouvoir d'achat font appel au directeur des centres commerciaux Leclerc.
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Le géant français de la ditsribution Carrefour pourrait lancer avec un partenaire une offre sur le turc Migros Turk TAS. Le géant français de la ditsribution Carrefour pourrait se développer en Turquie en lançant une offre sur le turc Migros Turk TAS. L'opération, non confirmée pour l'instant, se ferait en partenariat avec l'associé de Carrefour en Turquie, le groupe Sabanci Ticaret Merkenzi. Migros Turk Tas possède 961 magasins en Turquie et détient environ 9% du marché de la distribution dans le pays.
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Pour le troisième trimestre, le profit du géant mondial de la distribution est attendu en hausse de 2,5% à 2,71 milliards de dollars, ou 67 cents par action Certains analystes du secteur de la distribution sont préoccupés : Wal-Mart devrait annoncer demain sa plus petite progression du bénéfice trimestriel depuis cinq trimestres. Le premier distributeur de la planète a dû baisser ses prix pour attirer les clients alors que les prix des carburants ont continué de croître et que les emprunts pèsent sur le budget familial. Son profit pourrait n'avoir progressé au troisième trimestre que de 2,5% à 2,71 milliards de dollars, ou 67 cents par action, pour un chiffre d'affaires estimé de 91,8 milliards de dollars (+9,9%).
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Le quotidien indien 'Economic Times', annonçait hier dans ses colonnes que Carrefour a finalement décidé de se lancer seul sur le marché local, mais en visant le commerce de gros, le commerce de détail étant fermé aux investisseurs étrangers (sauf à travers un partenariat local). Carrefour négociait depuis un an avec une demi-douzaine de groupes indiens (distributeurs mais aussi promoteurs immobiliers), et tenté de sécuriser des appuis politiques, mais le groupe français aurait finalement jugé le risque trop important, compte tenu d'un environnement règlementaire peu clair.
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Suite à l'OPA amicale de SAP sur Business Objects, avec un rapprochement annoncé officiellement début octobre, et aux différentes déclarations des dirigeants des deux sociétés, nous avons souhaité avoir le ressenti terrain face à ce rachat. Pour cela, une douzaine de PME/PMI, entreprises manufacturières et de distribution, basées en région ont été sollicitées. Clientes Business Objects et/ou SAP mais aussi utilisatrices d'autres progiciels, il ne s'agit en aucun cas de réaliser une enquête à grande échelle. Notre démarche avait pour objectif de consolider idées et interrogations pour voir s'il était possible d'en tirer de grandes lignes.
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Secret de polichinelle pour certains analystes, le rachat de Cognos par un des principaux éditeurs de " plate-forme " ne pouvait que suivre de quelques semaines ou mois celui de Business Objects par SAP. Nous l'avions écrit ici même ; cette première opération est le signal d'une nouvelle phase importante de concentration. IBM vient donc d'annoncer avoir lancé une offre de rachat sur Cognos pour un montant global d'environ 5 milliards de dollars, à 58 dollars par action. Inutile de disserter longuement sur cette acquisition qui semble d'une part logique, d'autre part onéreuse mais en ligne avec la valorisation de Business Objects. Une acquisition dont tout le monde reconnaissait qu'elle était indispensable pour IBM qui semblait bien absent de ce marché du décisionnel.
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