France - Castorama sarme pour la riposte
Face à son rival Leroy Merlin qui l’a dépassé en chiffre d’affaires en 2005 (3,4 milliards contre 2,77 milliards) et à son homologue B & Q au sein du groupe Kingfisher qui montre des signes de faiblesse, Castorama avance à marche forcée pour retrouver son leadership. Déjà, 400 millions d’euros ont été investis au cours des trois dernières années. Et 400 autres millions seront déboursés d’ici à 2010. La relance de Castorama passe à la fois par la refonte des assortiments avec quatre niveaux de gamme, le repositionnement sur les prix afin de contrer l’offensive du discount dans le bricolage et la création d’un nouveau concept de magasin. Le repositionnement des prix coûtera 120 millions sur 3 ans. Sur les 101 magasins du réseau, 33 ont été formatés au nouveau concept à fin 2006 et 41 devraient y passer d’ici la fin 2007. Castorama compte aussi sur de nouvelles ouvertures. Le groupe estime son potentiel à une vingtaine de grandes surfaces supplémentaires en France. 2008 verra l’ouverture de deux nouveaux magasins à Paris. Pour l’instant, les investissements ont été peu efficaces. Au troisième trimestre, les ventes à surface comparable n’ont progressé que de 0,8 % à 635,5 millions d’euros contre + 17,7 % pour Brico Dépôt à 553 millions. Et la rentabilité de Castorama est inférieure à celle de Leroy Merlin : 3664 euros contre 2383 pour Castorama.
Libre service actualité, 11/01/2007, pages 14 à 17, Hakim Bendaoud.