Fiche enseigne : Lowe's
Lowe's est un distributeur américain spécialisé du bricolage et de l'habitat. Lowe's exploite plus de quatre cents magasins dans 24 États.
Lowe's Companies, Inc, est le deuxième plus grand distributeur de bricolage aux États-Unis (derrière Home Depot Inc), détenant environ six pour cent des 140 milliards de dollars du marché du bricolage (DIY).
En 1921, L. S. Lowe a ouvert un magasin de bricolage dans la petite ville de North Wilkesboro, Caroline du Nord. Après sa mort, son fils, James Lowe, a pris la relève de l'entreprise. James Lowe et son frère, en droit, Carl Buchan, ont servi dans l'armée U. S. pendant la Seconde Guerre mondiale, et au cours de cette période, sa sœur et sa mère ont gérées l'entreprise.
Lorsque Buchan a été blessé et de l'armée en 1943, il est retourné à North Wilkesboro pour aider à exploiter l’entreprise. En 1946, Buchan a pris une participation de 50% d'intérêt dans le magasin. Buchan a rapidement épuisé une grande partie de du stock du magasin. Il a ensuite réorganisé le magasin, qui est devenu un style de gros vendeur de matériel et de fournitures de construction.
Lorsque Lowe a été libéré de l'armée, il ont ouvert un deuxième magasin et utilisé les profits pour l'achat d'une concession automobile et d'un élevage de bétail. En 1952 Buchan a ouvert un troisième magasin, à Asheville, Caroline du Nord. Toujours en 1952, la société a été constituée en tant que Lowe's North Wilkesboro Hardware, Inc De 1952 à 1959, Buchan a élargi la société, et les ventes ont augmenté de 4,1 millions de dollars à 27 millions de dollars. En 1955 Buchan a six magasins.
L'entreprise publique a été rebaptisée Lowe's Companies, Inc en 1961 À la fin des années 1960, Lowe's a plus de 50 magasins, et le chiffres d’affaires tournaient autour de 100 millions de dollars marque.
En dépit des fluctuations sur le marché du logement, le CA de Lowe's est passé de 170 millions de dollars en 1971 à plus de 900 millions de dollars en 1979 (où il y avait plus de 200 magasins de la chaîne).
Un consultant a été embauché pour remodeler les salles d'exposition, et la mise en page était semblable à celle d'un supermarché. Articles saisonniers, tels que les tondeuses à gazon, ont été placés à l'avant du magasin.
En 1982, les ventes avaient atteint 1 milliard de dollars, et que ce chiffre a atteint 1,43 milliards de dollars en 1983, a marqué la première fois que Lowe's a fait plus d'argent en vendant directement aux consommateurs plutôt qu’à des sous-traitants.
À la fin des années 1980, la scène de la distribution aux Etats-Unis a une fois de plus été transformée, et l'ère de la "big-box" entrepôts a commencé. Home Depot Inc a ouvert la voie dans le secteur et est devenu le numéro un du secteur du bricolage. Lowe's, entre-temps, avait dépassé les 300 magasin au cours de l'exercice 1989, mais avec des surfaces plus petites que Home Depot. La société a ouvert certaines grandes unités en 1988 mais aucun ne s'est approché de la taille d'un Home Depot.
À partir de 1989, Lowe's a commencé un changement formel d'être une chaîne de petits magasins d'une chaîne de grands magasins style entrepôt, la société s'engageant pleinement à ce changement en 1991. Au cours de cette année, l'entreprise a pris 71,3 millions de dollars en frais de restructuration afin d'accélérer la chaîne de conversion.
En 1994 et 1995, Lowe's ajouté 54 autres magasins, ce qui porte le total à 365, et en ajoutant les Etats de l'Iowa, le Michigan, l'Oklahoma et à son territoire. Toujours en 1995, la société a commencé à se développer au Texas, passant de deux magasins en 1994 à 23 magasins en 1996. Lowe's s’est également élargi dans l'État de New York en 1996 et en 1997 dans le Kansas. Entre-temps, en août 1995 Herring retraite et a été remplacé en tant que président et CEO par Robert L. Tillman, qui avait servi en tant que chef de l'exploitation.
En 1996, il y avait plus de 400 magasins Lowe's. Les ventes ont presque triplé depuis la restructuration a été annoncée en 1991, passant de 3,1 milliards de dollars à 8,6 milliards de dollars. Le bénéfice net a atteint un record de $ 292.2 millions en 1996. Avec plus de 70% de ses magasins maintenant "big-box",
Principales filiales: Lowe's Home Centers, Inc; L'entrepreneur Yard, Inc; Sterling Advertising, Ltd; LF Corporation; LG Sourcing, Inc; Lowe's Home Centres (Canada), Inc