Carrefour veut se développer dans les pays émergents

Carrefour veut se développer dans les pays émergents

mercredi 21 juin 2006 (Reuters - 20:39) par Noëlle Mennella et Caroline Jacobs

PARIS - Carrefour veut poursuivre son expansion géographique sur les marchés émergents, et notamment la Chine, afin de compenser la perte de croissance à terme des marchés matures.

Pour réaliser cet objectif, le n°2 mondial de la distribution compte d'abord sur sa croissance organique et n'envisage pas d'acquisition en Chine, même s'il veut se développer dans ce pays.

"A notre rythme d'ouvertures, nous n'avons pas besoin d'acquisitions pour réaliser nos ambitions en Chine", a déclaré mercredi à Reuters Luc Vandevelde, président du conseil de surveillance du n°2 mondial de la distribution.

S'exprimant en marge du Sommet mondial du commerce alimentaire, il a poursuivi : "Si de belles opportunités se présentaient pourquoi pas, mais une acquisition n'est ni stratégique ni essentielle".

Pour Jose Luis Duran, le directeur général de Carrefour, il n'y a pas de doute : "La priorité c'est la croissance organique, ce n'est pas la croissance externe".

En Chine, deuxième marché de la distribution en Asie derrière le Japon, les ventes de Carrefour ont totalisé 2,2 milliards de dollars en 2005 au regard d'un marché alimentaire estimé à 11 milliards d'euros en 2010.

Le chiffre d'affaires de Carrefour en Chine devrait croître de 20% en 2006, a prévu Jose Luis Duran, qualifiant cet objectif d'"ambitieux".

Entré dans ce pays en 1995, Carrefour y compte aujourd'hui 81 hypermarchés, contre 78 l'an dernier et 62 en 2004.

L'INDE UN MARCHE MOYEN/LONG TERME

Luc Vandevelde a aussi déclaré que Carrefour "évaluait toutes les opportunités" dans des pays comme l'Inde, soulignant que les grands conglomérats indiens étaient "très conscients qu'ils pourraient bénéficier d'un grand partenariat comme Carrefour".

Interrogé sur le même sujet, José Luis Duran a jugé l'Inde comme "un marché à moyen long terme" et indiqué que Carrefour se devait "de le regarder comme tous les marchés à gros potentiel".

S'agissant de la Pologne, le président du conseil de surveillance a estimé qu'il y avait "trop de concurrence" dans ce pays qu'il considère comme "un marché sur saturé".

Carrefour disposait 32 hypermarchés en Pologne à fin 2005. Il en ouvrira cinq autres au second semestre 2006, a précisé Jose Luis Duran.

Après s'être retiré en 2005 du Japon, du Mexique, de République tchèque et de Slovaquie, Carrefour a récemment tiré un trait sur le marché coréen. Aujourd'hui, Jose Luis Duran affirme que "le gros des cessions est achevé".

Enfin, le directeur général a déclaré que de Carrefour maintiendrait sa pression sur les prix en France et il a confirmé ses prévisions pour la totalité de l'exercice en cours, à savoir une augmentation du résultat opérationnel et une croissance de ses ventes plus forte