France - Ce que les Français pensent de leurs enseignes
Deux études du Référenseigne publiées par TNS Worlpanel et TNS Sofres Retail confirment un renversement de tendance : en attaquant le hard discount sur ses deux fers de lance, le prix et la marque de distributeur, les grandes surfaces ont réussi à faire refluer la vague. Après un pic de part de marché de 13,4 % fin 2004, le hard discount a reculé à 13,1 % à la fin du premier semestre de cette année. De plus, les consommateurs ont perçu rapidement les revirements commerciaux des enseignes à commencer par Carrefour, Intermarché et Auchan. La loi Dutreil a obligé les enseignes à faire des choix plus forts en matière de prix de promotions et d’assortiments. A l’inverse, Leclerc a vu son image se dégrader en pensant pouvoir alléger son mécanisme de ticket suite à l’introduction de la loi Dutreil. De même, Leader Price a pâti de l’offensive des GMS sur les marques de distributeur. Sur 12 mois, (juin 2005 juin 2006), l’enseigne a perdu 0,3 point de part de marché. Il en va de même pour Lidl Libre service actualité, 14/09/2006, pages 16 à 21, Francis Lecompte. 