Pour fidéliser son personnel chinois, Auchan introduit l'actionnariat salarié

LE MONDE | 13.06.07 |

On savait depuis longtemps que la Chine n'était plus vraiment un pays communiste. Auchan vient d'en apporter une preuve supplémentaire en arrachant aux autorités chinoises la permission de mettre en place un plan d'actionnariat salarié pour les employés de sa filiale locale. Le groupe français l'a annoncé le 12 juin.


C'est une première. Jusqu'à présent, il était interdit aux Chinois d'être actionnaires d'entreprises à l'étranger. Par ailleurs, il n'existe aujourd'hui aucun cadre juridique pour l'actionnariat salarié, pas plus qu'un système d'intéressement ou de participation. Pis, le droit chinois ne permet pas qu'une entreprise ait plus de 50 actionnaires.

"Il a fallu cinq ans de préparatifs, convaincre l'administration centrale chinoise et un parcours du combattant auprès des autorités locales, explique Christophe Dubrulle, président du directoire d'Auchan. Le projet a été facilité par un intermédiaire de l'administration de Shanghaï auprès du gouvernement", précise-t-il.

Malgré l'aspect pionnier de l'initiative, les personnels chinois ne se sont pas fait prier pour devenir propriétaires de leur entreprise : 5 000 des 8 000 salariés de l'entreprise sont désormais actionnaires.

Mieux, si l'on ne prend en compte que les ayants droit, c'est-à-dire les salariés en poste depuis plus de six mois, 95 % des personnels ont souscrit au plan d'actionnariat qui leur était proposé. "Nous y tenions beaucoup, car l'actionnariat des salariés renforce la puissance et la solidité des implantations grâce à des collaborateurs plus motivés, stables et confiants dans l'entreprise", a souligné M. Dubrulle.

UN GROUPE PRÉCURSEUR

Ce plan vise en effet à répondre à un problème récurrent du secteur de la distribution en Chine : le recrutement. Du fait du développement rapide des grandes surfaces, les enseignes ont du mal à fidéliser leur personnel. Chez Auchan ou Carrefour, le taux de rotation des effectifs atteint 40 %.

Parallèlement, les groupes de distribution occidentaux ont du mal à suivre en termes de recrutement le rythme d'ouverture des magasins. Auchan, qui est implanté en Chine depuis 1999, dispose déjà de 16 hypermarchés et prévoit cette année d'en ouvrir 7 supplémentaires.

Un groupe comme Carrefour, qui est le premier distributeur étranger en Chine, avec une centaine d'hypermarchés, recrute chaque année 10 000 personnes. Dans ce contexte très concurrentiel des ressources humaines, Auchan cherche avec son plan d'actionnariat salarié un avantage afin d'attirer ou de retenir les meilleurs employés.

Le fait qu'Auchan soit précurseur dans ce domaine ne doit rien au hasard. L'épargne salariale fait partie de la culture de l'entreprise créée par Gérard Mulliez.

Le capital du groupe, qui n'est pas coté en Bourse, a été ouvert aux salariés en 1977. Depuis, 97 % des salariés français y participent, avec une souscription totale de 134 millions d'euros. Depuis, le système a déjà été étendu à l'Espagne, au Portugal, au Luxembourg, à la Pologne, à la Hongrie et à l'Italie. Après la Chine, Auchan espère l'élargir prochainement à la Russie.
Stéphane Lauer
Article paru dans l'édition du 14.06.07. Elections 2007 : Le Monde