Fiche enseigne : Carrefour
CARREFOUR
Entreprise récente, la société Carrefour est crée en 1959 par les familles Fournier et Defforey. Cette société va révolutionner le monde de la distribution en 1963 en inventant le concept de l'hypermarché. Dés 1969, Carrefour se lance dans le développement à l'international en ouvrant son premier magasin à l'étranger (Belgique). Trente ans après seulement, Carrefour fusionnera avec Promodès (1999) pour donner naissance au premier groupe européen distribution (deuxième mondial derrière le groupe américain Wal-Mart).
Historique :
Les annees 60
1959 : Création de la société Carrefour.
1960 : Carrefour ouvre son premier supermarché à Annecy, en Haute-Savoie.
1961 : Création de la SARL Promodis, future Promodès, née de la fusion de deux familles normandes de grossistes dirigées par Paul-Auguste Halley et Leonor Duval-Lemonnier.
1962 : Promodès ouvre son premier supermarché à Mantes-la-Ville (Yvelines).
1963 : Carrefour invente un nouveau concept de commerce : l'hypermarché. Ouverture du premier hypermarché Carrefour à Sainte-Geneviève-des-Bois, avec 2500 m² de surface, 12 caisses et 400 places de parking.
1969 : Les supermarchés de Promodès adoptent l'enseigne Champion.
Les annees 70
1970 : Introduction de l'action Carrefour à la bourse de Paris.1973 : Carrefour ouvre son 1er hypermarché en Espagne, sous l'enseigne Pryca.
1975 : Carrefour ouvre son premier hypermarché au Brésil.
1976 : Carrefour lance les « Produits libres », des produits sans marque mais « aussi bons et moins chers ».
1977 : Promodès crée l'enseigne 8 à Huit pour le commerce de proximité.
1979 : Développement du maxidiscompte : Carrefour crée l'enseigne Ed et Promodès l'enseigne Dia en Espagne.
Les annees 80
1981 : Carrefour lance sa propre carte de paiement : la carte Pass. Promodès s'ouvre à la franchise avec les supermarchés Champion.
1982 : Ouverture du premier hypermarché Carrefour en Argentine.
1984 : Carrefour lance le service Assurances Carrefour
1985 : Lancement des produits à marque Carrefour.
1988 : Promodès acquiert les 128 supermarchés du groupe Primistères. Lancement du slogan « Avec Carrefour, je positive ».
Les annees 90
1991 : Carrefour rachète les chaînes françaises d'hypermarchés Euromarché et Montlaur. Ouverture des premiers hypermarchés Carrefour en Grèce et au Portugal. Lancement de Vacances Carrefour.1992 : Création des premières Filières Qualité Carrefour, garantissant l'origine et la traçabilité des produits.
1993 : Carrefour s'implante en Italie et en Turquie.
1994 : Ouverture des premiers hypermarchés Carrefour au Mexique et en Malaisie.
1995 : Ouverture des premiers hypermarchés Carrefour en Chine. Promodès lance la marque Reflets de France, garante du patrimoine gastronomique français.
1996 : Carrefour continue son développement en Asie avec la Thaï lande, la Corée et Hong Kong. Promodès acquiert la chaîne de magasins de proximité Félix Potin.
1997 : Ouverture des premiers hypermarchés Carrefour à Singapour et en Pologne. Promodès acquiert la chaîne de supermarchés Catteau. Carrefour lance les marques Escapades Gourmandes, présentant des produits de tradition rares ou peu connus, et Carrefour Bio, une gamme de produits biologiques certifiés.
1998 : Carrefour prend le contrôle de Comptoirs Modernes : 16 hypermarchés Mammouth deviennent partenaires du groupe et prennent l'enseigne Carrefour, tandis que Carrefour intègre l'activité supermarché avec Stoc et le commerce de proximité avec Marché Plus. Promodès acquiert des participations minoritaires dans des groupes de distribution étrangers: GB en Belgique, Norte en Argentine et GS en Italie. Ouverture des premiers hypermarchés Carrefour au Chili, en Colombie et en Indonésie. Promodès lance la marque Destination Saveurs, gamme consacrée aux produits exotiques.
1999 : Rapprochement de Carrefour et Promodès pour former le premier groupe européen et le deuxième groupe mondial de distribution. Acquisition de 85 supermarchés au Brésil à travers les chaînes régionales Lojas Americanas, Planaltao, Roncetti, Mineirao, Rainha, Dallas et Continente.
Les annees 2000
2000 : Carrefour renforce les liens tissés par Promodès avec ses partenaires en augmentant sa participation dans Norte en Argentine et Marinopoulos en Grèce, et en prenant le contrôle de Gruppo GS en Italie et GB en Belgique. Les groupes Carrefour et Maus s'associent dans les hypermarchés en Suisse. Carrefour, Sears et Oracle créent le premier marché mondial d'approvisionnement en ligne de la distribution : GlobalNetXchange. A la suite de la fusion des deux groupes, tous les hypermarchés Continent passent sous enseigne Carrefour et les supermarchés sous enseigne Champion en France. Les enseignes Pryca et Continente fusionnent en Espagne sous l'enseigne Carrefour. Lancement du supermarché en ligne Ooshop. Ouverture du premier hypermarché Carrefour au Japon. Lancement de l'actionnariat mondial des salariés. Plus de 200 000 collaborateurs de Carrefour (soit 60 % de l'effectif) y ont adhéré ;.2001 : Carrefour cède sa participation dans Picard Surgelés, inaugure 17 stations-services d'autoroute à son nom. Carrefour Argentine prend le management de Norte. - Carrefour rachète la participation du groupe Espirito Santo dans Carrefour Portugal. - Carrefour et Metro AG se cèdent leurs participations croisées en France et en Italie. - Carrefour cède sa participation de 42 % dans Cora à Deutsche Bank.
D'une part occupé et grisé par une fusion effectuée au sommet des valorisations de la distribution et d'autre part accélérant son développement à l'étranger, Carrefour n'a pas vu une menace peser sur lui : attaqué sur ses parts de marché en France en partie à cause de prix peu compétitifs - pays à l'époque le principal contributeur à ses résultats - , le groupe publie des résultats financiers jugés peu attrayants et perd peu à peu la confiance des marchés financiers au cours des premières années de la décennie 2000.
De fait le groupe, au capital très éclaté, perd de sa valorisation boursière, ce jusqu'à faire l'objet de rumeurs d'OPA par son concurrent Tesco début 2005, en plus des rumeurs récurrentes d'OPA de la part de Wal-Mart.
En 2005, Daniel Bernard est remercié et est remplacé par José Luis Duran, sous la surveillance de Luc Vandevelde, alors homme de confiance de la famille Halley. Dès 2005, le nouveau PDG va céder de nombreuses activités situés dans des pays déficitaires, peu rentables ou pour lesquelles le groupe n'a pas de puissance suffisante. Ainsi, Carrefour va quitter le Mexique, le Japon et la République Tchèque. A l'inverse, il se renforce fortement dans certains pays, notamment la Chine, la Turquie ou le Brésil, où il accélère l'ouverture de nouveaux magasins. De cette manière, le groupe privilégie certains pays-cibles plutôt que disperser ses investissements.
Le 24 janvier 2007, dans une interview du Figaro, José-Luis Duran évoque l'avenir et de la stratégie de Carrefour et reconnaît explorer des pistes en Russie et en Inde ainsi que ne pas envisager d'opérations financières lourdes du type du rapprochement avec Promodès. Par ailleurs, il indique que le groupe souhaite développer son offre dans de nouveaux services. Carrefour s'est renforcé au Brésil en avril 2007 en achetant pour 825 millions € le groupe Atacadao d'hypermarchés discount(34 magasins dont 17 dans l’Etat de Sao Paolo), devant leader de la distribution alimentaire dans le pays. [8] Avec l'entrée en force au capital de Blue Capital, qui réunit la société du fonds américain Colony Capital et le groupe Arnault (10% du capital), un vif débat stratégique nait sur l'opportunité d'externaliser ou non le patrimoine immobilier du groupe. Lors de l'assemblée générale, Inde et Russie ont été désignés comme nouvelles cibles d'implantation pour 2008. Liens utiles :
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