Fiche enseigne : Super De Boer

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Super de Boer

Historique :

Super

Lorsque Super a été absorbé par Super De Boer en 1998, il avait déjà 14 ans d’histoire. Cependant, l'histoire de la forme, étroitement associés aux activités commerciales de la famille Albada Jelgersma, remonte à 1925. Au cours de cette année, Theo Albada Jelgersma et son fils Ben a ouvert un petit commerce de gros à Breda, la vente de margarine, le thé, le café, le savon et les desserts.

Le grossiste Zoetermeer Van Well suivi l'exemple américain et introduit des chaînes volontaires aux Pays-Bas, en formant De magasin d'alimentation Spar avec 16 en 1932. Une deuxième initiative est venue en 1934, lorsque la famille Schuitema a formé la chaîne volontaire gros

En août 1949, 7000 des 25000 épiciers indépendants sont membres volontaires d’une chaîne de détaillants et 2000 étaient affiliés à une association de l'achat au détail. Les autres détaillants ont purement un statut d’indépendant. Cependant, avec la croissance de self-service, ce groupe a, elle aussi, a pris conscience de la nécessité de réaliser des économies d'échelle afin de survivre. Ils ont rejoint les chaînes volontaires existants ou ont été absorbées par de plus petits tels que les nouveaux arrivants TIP, Klimop, Grosco, IFA, A & O ou Kroon.

Les chaînes volontaires également acquis davantage de poids grâce à une vague de fusions qui a commencé au début des années 1960. Toutes les grandes chaînes volontaires inclus les grossistes qui a acquis ou fusionné avec d'autres entreprises de gros. Ce phénomène s'est produit dans le Vivo, qui avait le plus grand nombre d'entreprises de gros aux Pays-Bas à la fin des années 1940. En 1966, la fusion d'un certain nombre de grossistes Vivo conduit à la formation d'une nouvelle association, l'Unie Van Grossiers (Grossistes Union), ou Unigro. Unigro a continué à croître par le biais d'autres acquisitions jusqu'à la fin des années 1970, quand il avait un peu moins de 30 actionnaires, dont aucun était prêt à acheter l'un des autres actionnaires. La situation semble intenable, jusqu'à Eric Albada Jelgersma, un grossiste Vg de Breda, fait une offre pour toutes les actions Unigro. Il est devenu le propriétaire d'Unigro en 1980.

En 1985, la société a acquis Vg grossiste Kraan & Van département, suivie par CO-OP Limbourg et grossiste Spar Van Silfhout en 1987. En 1990, l'acquisition des Unigro Distributie Verenigde Bedrijven (VDB) de Den Bosch, le dernier indépendant Spar grossiste. Cependant, ce succès ne suffit plus à compenser l'échec, en 1988, de ce qui aurait dû être la star tour, dans le processus: la fusion avec Schuitema pour former une seule grande chaîne volontaire. Schuitema est devenue une filliale d’Ahold group et Unigro fusiona en 1997 avec De Boer Winkelbedrijven

Les nombreux rachats Unigro avait fait une constitués mosaïque de différents formats. Deux formats, Vg et Vivo, se sont distingués. En 1984, la nouvelle stratégie a conduit à la conversion de la Vg et Vivo dans un nouveau format de service complet, Super, qui a rapidement capturé une solide position dans le paysage supermarché.

L'intention était une forte expansion du nombre de Super, par le biais de fusions et d'acquisitions. Ce fut réussi dans le cas de la prise de Kraan & Van département, mais l'échec de la fusion avec Schuitema a porté ces plans à l'arrêt. L'acquisition de VDB Den Bosch n'a pas apporté d'avantages pour les Super, car c'était un grossiste qui a fourni Spar. Super dû attendre jusqu'en 1998 avant de pouvoir prendre un autre grand pas en avant, et cela impliquait un changement de nom en même temps. Dans le De Boer Unigro fusion, Super a été absorbée dans le nouveau format de détail, Super De Boer. Cela a à peine vu le jour avant une deuxième fusion a été annoncée. À la fin de 1998, De Boer Unigro a fusionné avec Vendex Food Group, qui avait décollé de la division Vendex KBB groupe. Super De Boer est devenu partie d'une nouvelle société: Laurus NV.

À la fin de 2000, Laurus a annoncé des plans pour convertir tous les formats de la jeune entreprise en un seul format national, Konmar.. Un premier pas a été fait sur le fonctionnement de la conversion au début de 2001. Après L'implantation de 140 nouveaux points de vente Konmar ont été ouverts, dont plusieurs douzaines convertis de Super De Boer. L'implantation a été interrompue en octobre 2001, en raison de résultats décevants. Dans la phase de réorganisation, Laurus a décidé de poursuivre ses activités dans le marché néerlandais avec trois formats: Edah, Konmar et Super De Boer.

Super De Boer

Super De Boer a été créé en 1998 en tant que résultat de la fusion, l'année précédente, de l'organisme national de grossiste Unigro Nederland NV, opérant avec l’enseigne Super, et la chaîne de supermarchés régionaux Winkelbedrijven De Boer NV.

L'histoire de De Boer Winkelbedrijven remonte au 28 novembre 1925, lorsque Evert De Boer a ouvert les portes de sa propre épicerie à Hoogeveen, dans le sud-ouest de la Hollande. Evert déjà eu une expérience dans le secteur de l'alimentation, comme il a commencé à travailler en tant que chef d'une entreprise en épicerie Albino Hoogeveen en 1919. Son frère Jan était dans la même affaire et avait opéré une épicerie pour Albino dans Wedde, près Bourtagne à Groningen, depuis 1921.

Dans les années 1930, Evert élargi ses activités avec un grossiste et un magasin de vin. La croissance rapide de ce nouveau bras de l'entreprise a conduit à l'ouverture de cinq points de vente dans la région.

La grande percée pour les deux De Boer entreprises sont arrivées dans les années 1950, avec l'introduction de self-service. Van Woerkom de Nijmegen a été le premier à expérimenter épicier néerlandais avec le nouveau système de self-service, en 1948. L'expérience a, en vertu de la devise self-service gagnent de l'argent, a rapidement été suivie par un certain nombre de pionniers de la collaboration, y compris les frères De Boer, qui ont été les premiers à introduire en self-service dans le sud-ouest, en 1952. Ce système est devenu si populaire auprès du public que dans les années à venir, tous les points de vente ont été adaptés pour le libre service.

Dans l'intervalle, une forme de partenariat a également pris forme au sein de De Boer elle-même. Hoogeveen De Boer et De Boer Coevorden utilisé conjointement des campagnes de publicité. À d'autres égards, cependant, ils sont restés deux organisations, avec leurs propres magasins centraux et à Hoogeveen Assen respectivement. Un grave incendie dans le magasin Hoogeveen, en 1970, a mis un terme à cette situation. Les deux groupes ont fusionné, et ensuite, tous les points de vente De Boer ont été stockés à partir de la magasin central à Assen. Après 1974, un nouveau centre de distribution dans Beilen a repris cette tâche.

La direction de l'entreprise a été dans les mains d'un conseil de famille, qui entretiennent généralement des opérations centralisées. Les chefs d'entreprises n'avaient pas dire dans le contrôle de l'entreprise que ce soit. Leur seule tâche était d'approvisionner les points de vente avec l'arrivée de marchandises le plus rapidement possible et à engager des coûts aussi peu que possible. La combinaison de l'esprit d'entreprise et typique sud-ouest épargne n'a pas laissé la société De Boer bas, car elle s'est considérablement étendu dans les années 1970. Self-service a fait place à des supermarchés et de la croyance, De Boer a été rapide prolifération des supermarchés comme un succès des ventes.

Dans les années 1980, des signes de saturation ont commencé à émerger dans cette guerre régionale. Les possibilités de nouvelles succursales est devenu de plus en plus rares et De Boer opté pour la poursuite de la croissance grâce à l'acquisition de collègues de la ZICO, qui a été pris en charge par Superunie en 1989. Un exemple a été l'acquisition de la chaîne de supermarchés Fred Van der Werff.

À la fin de l'année 1993, près de 51% de l'entreprise a été financé par des actionnaires. De Boer a ensuite été une société cotée en bourse pour une durée de six ans, la totalité du capital a été à nouveau publié à la bourse d'Amsterdam en 1987. En 1997, De Boer Unigro Winkelbedrijven a fusionné avec De Boer Unigro Cela a à peine vu le jour avant une nouvelle fusion a été annoncée. À la fin de 1998, De Boer Unigro a fusionné avec Vendex Food Group, qui a quitté le groupe Vendex KBB. Super De Boer est devenu partie d'une nouvelle société: Laurus NV